建立未来产业的“投入容错机制”，是2026年国企改革破解“不敢投”困局的关键一招，也是让科研人员和企业管理者真正放下包袱的制度保障。其核心逻辑在于：将“事后追责”的单向逻辑，转变为“事前备案、事中跟踪、事后认定”的闭环管理，让“探索性失误”与“违规操作”有清晰边界，让“敢于创新”与“国有资产流失”不再被简单画等号。 以下为2026年国有企业如何建立未来产业“投入容错机制”的系统路径 ……

2026-04-10

“十五五”时期，深化国资国企改革进入新阶段，薪酬改革作为重要任务和核心抓手，也进入改革的攻坚时期。 薪酬激励是三项制度改革的重点，也是市场化经营机制的焦点。当前，虽然国有企业的薪酬改革取得了显著的成效，但影响国有企业发展活力和内生动力的突出问题仍然没有完全解决，严重制约国有企业改革发展。 分配机制市场化程度低、不精准、不规范现象突出。分配的“大锅饭”仍然很严重，分配不公、 ……

2026-04-10

2026年4月9日10时，中央纪委国家监委网站重磅发布通报，一则消息迅速引发全网关注：湖北省政府国资委原副主任刘志田涉嫌严重违纪违法，目前正接受湖北省纪委监委纪律审查和监察调查。这则简短的通报，背后是一位深耕湖北国资监管领域多年的干部，从履职尽责到涉嫌违纪违法的蜕变，其公开履历也随之被全网热议，揭开了这位前国资系统领导的任职轨迹与权力过往。 结合公开政务信息及官方报道，刘志田的职业 ……

2026-04-10

在国有集团化企业深化改革进程中，集团总部各职能管控条线与下属子企业的高效对接、精准管控是当前普遍面临的管理命题。当前行业内存在两类典型管控痛点： 一方面，子企业为匹配集团总部各条线的对接要求，往往脱离自身业务发展实际需求，设置“大而全”的职能部门，造成管理冗余、业务导向性不足； 另一方面，集团总部各职能条线均承担对下指导、管控子企业对应职能活动的职责，条线内部又按细分模块 ……

2026-04-09

推进从“管企业”向“管资本”转变，是新一轮国资国企改革的“牛鼻子”，也是实现“十五五”国资监管现代化的核心任务。其本质是重新定义政府与市场的关系、监管机构与市场主体的边界——从直接管理企业经营的具体事务，转向关注国有资本的布局、运作、回报和安全。 结合前序对改革方向的探讨，国有企业从“管企业”向“管资本”转变的路径，可概括为“四维重构”的系统工程： 一、重塑监管理念：从“ ……

2026-04-09

推进三项制度改革（劳动、人事、分配）的“刚性兑现”，是2026年国企改革从“制度覆盖”走向“机制生效”的关键一战。其核心逻辑在于：将过去“原则性要求”转化为“量化指标+清晰标准+刚性程序”，让“能上能下、能进能出、能增能减”从口号变为不可逆的制度常态。 以下为2026年国有企业如何推进三项制度改革“刚性兑现”的系统路径： 一、人事改革刚性兑现：明确“下”的比例与标准 ……

2026-04-09

最近，国企改革的话题又热了起来。很多人好奇，国企的“一把手”到底能当多久？是不是像过去说的那样，只要不犯大错就能一直干到退休？其实，现在的国企领导，尤其是一把手，早就告别了“铁交椅”时代。今天，咱们来聊聊国企一把手的任期、调动和退休政策 一、任期制：干得好才能接着干 过去，国企领导给人的印象是“能上不能下”，只要不犯大错，就能一直干下去。但现在不一样了，根据《中国共产党国 ……

2026-04-09

安徽省推进国有企业改革的总体框架和政策体系较为系统全面，主要以产权制度改革为核心，以建立现代企业制度为方向，通过分类推进、混合所有制改革、市场化经营机制建设等多措并举，持续深化国有经济布局优化和结构调整。其主要路径和措施可总结如下： 一、全面完成公司制改制，奠定现代企业制度基础 目标：2017年底前，将按《全民所有制工业企业法》登记的省属企业（除金融、文化企业外）全部改制 ……

2026-04-08

聚焦“三个集中”、优化国有资本布局，是2026年国企改革增强核心功能、服务国家战略的“先手棋”与“重头戏”。结合两会最新精神与国企改革逻辑，推进路径可概括为 “战略聚焦、进退有据、量化约束、考核牵引” 的系统打法： 一、战略规划：以“三个集中”重塑主责主业 核心是解决“往哪投”的方向问题，将国家战略意图转化为企业的刚性行动。 动态修编主责主业清单 行动 ……

2026-04-08

2025年是国企改革深化提升行动落地实施的收官之年。国有企业紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力来推进改革，在加强科技创新、构建产业体系、服务国家安全、全面加强党的领导和党的建设等方面，取得重要阶段性成果。国企改革深化提升行动的主体任务如期高质量完成，为国有企业跨入“十五五”时期奠定坚实基础。 一、国企改革深化提升行动取得的成效 2025年是“十四五”规划的收官之年。“十 ……

2026-04-08

迎大家扫码加入「知识星球」，沟通交流国企改革发展经验 注：本文仅对经理层落实功能定位的重点管理动作作了简要的分析，并非是一篇大而全的研究性文章，后续将围绕国有企业经理层如何履职进行更多专题的研究和论述。欢迎大家踊跃讨论，留言并提出感兴趣的课题。 中国特色现代企业制度建设，核心在于将党的领导与现代企业治理规律相结合，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。“两 ……

2026-04-08

基于前序对国企改革方向的系统梳理，结合“十五五”国资国企改革的核心特征——从“点上突破”转向“系统集成”，我们可以清晰地看到，未来五年的改革不再是“头痛医头、脚痛医脚”的碎片化修补，而是一场覆盖战略定位、治理机制、监管方式、组织形态的全方位、深层次系统性重塑。 “系统集成”的核心要义是：各项改革举措之间要相互赋能、形成闭环，最终构建一个能够自我进化、自我完善的长效机制。 ……

2026-04-08

近日，市国资系统企业党组织书记履行基层党建工作责任述职述评会议召开。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，总结过去一年国企党建工作成效，查摆突出问题，部署下一阶段重点任务。 会上，市城控集团、市产投集团等8家企业党组织书记现场述职，大家开门见山、直奔主题，总结成绩实事求是，查摆问题严肃认真。会议对述职情况进行了点评，既肯定成绩，又指出了各企业党组织在基层党组织建设、党建 ……

2026-04-03

中新网海口4月2日电 推动企业履行社会责任已经成为全社会的普遍共识，ESG（环境责任、社会责任、治理责任）表现更是被广泛作为衡量企业综合实力的核心标准之一。海南省国资委主任马咏华1日表示，近年来，海南省属国资国企积极践行ESG理念，走出了一条责任担当、创新驱动、绿色发展的实践之路。 近年来，海南省加强对国有企业履行社会责任的规划指导。在《省属国资国企“十四五”改革发展规划》《国企改 ……

2026-04-03

县区属国企“三定”方案的核心内涵与编制价值 在县区属国企深化改革向纵深推进的关键阶段，“三定”方案（定职能、定机构、定编制）作为优化县区属国企治理结构、规范运营管理、激活发展动能的核心抓手，其编制质量直接关系到县区属国企改革成效、国有资产保值增值以及地方经济社会发展。不少县区属国企在推进“三定”工作时，常因对核心内涵理解不深、政策把握不准、认知存在偏差，且未能结合县区发展实际，导致 ……

2026-04-03

习近平总书记去年3月在贵州考察时强调，贵州要下定决心、勇于探索，坚持以实体经济为根基，强化创新驱动，统筹新旧动能转换，加快传统产业转型升级，积极发展战略性新兴产业，做强做优数字经济、新能源等产业。贵州国资国企牢记殷殷嘱托，着力推动国有企业做强做优做大，各类经营主体协同融通、竞相发展，奋力推进高质量发展。 数据显示，2025年，全省国资国企全力以赴稳生产、稳投资、稳市场、稳预期，经济 ……

2026-04-02

“十四五”期间增长69%，30户省属国企去年营收7578.7亿元 华声在线3月31日讯（全媒体记者刘韵霞）记者从今天召开的全省国资国企改革发展会议获悉，“十四五”期间，全省国资系统企业实现营业收入由2020年底的5935.1亿元增长到10033.1亿元，增长69%。2025年，全省30户省属国有企业（含金融、文化企业）实现营业收入7578.7亿元，高于全国省级监管企业平均水平6.1 ……

2026-04-02

县区属国企的高质量发展进阶 在县域经济发展的版图中，县区属国企既是政策落地的“执行者”，也是资源整合的“操盘手”。过去一段时间，以“对标一流”补短板、强弱项成为国企改革的主流路径，有效解决了县区属国企管理不规范、运营效率低等共性问题。但随着高质量发展进入深水区，简单模仿的“跟跑”模式已难以为继。从“对标”到“创标”，立足区域资源禀赋打造差异化竞争优势，实现从“追赶者”到“领跑者”的 ……

2026-04-02

央企考核迎来十年最大变革，从规模导向转向价值导向。新账本如何定义战略价值？重资产企业会不会被误伤？谁将成为这场改革中的赢家与输家？ 3月30日，一则关于央企考核变革的消息，在国资圈投下了一枚重磅炸弹。 据经济观察报报道，《中央企业功能界定管理办法》有望在近期正式出台。新办法的核心是引入增加值核算，重新定义央企的价值衡量标准。 距离上一轮央企功能分类（2016-2 ……

2026-04-01

3月31日，财政部公布了2026年1-2月全国国有及国有控股企业经济运行情况。 数据显示，1-2月，全国国有及国有控股企业（以下称国有企业）营业总收入同比增长0.2%，涨幅较去年全年小幅回落0.3个百分点。利润总额同比下降2.0%，降幅较去年全年收窄4.3个百分点。 除了营业收入和利润总额数据，财政部公布数据显示，1-2月，国有企业应交税费10932.5亿元，同比下降2. ……

2026-04-01